Formation financière pour entreprises
Nous aidons les équipes à comprendre vraiment les finances. Pas de jargon compliqué. Juste des explications claires qui donnent des résultats concrets dans votre quotidien professionnel.
Discutons de vos besoins
Ce qui rend nos formations différentes
On travaille depuis 2019 avec des PME qui cherchent à améliorer leur littératie financière. Voici ce qu'on a appris.
Adapté à votre contexte
On commence par comprendre où vous en êtes. Chaque entreprise a son propre niveau de maturité financière. Nos sessions utilisent vos propres données pour que tout soit directement applicable.
Pratique avant tout
Les participants repartent avec des outils qu'ils utilisent dès le lendemain. Tableaux de bord, modèles d'analyse, calculateurs. Tout est conçu pour être réutilisable dans votre environnement de travail réel.
Format flexible
Ateliers d'une demi-journée, sessions complètes, modules en ligne. On s'adapte à vos contraintes opérationnelles. Certaines équipes préfèrent des sessions courtes réparties sur plusieurs semaines.
Comment ça se passe concrètement
- Diagnostic initial pour identifier les besoins réels de vos équipes et les zones d'amélioration prioritaires
- Sessions interactives où les participants travaillent sur des cas inspirés de leur quotidien professionnel
- Exercices pratiques avec vos propres documents financiers pour une compréhension immédiate
- Outils numériques accessibles après la formation pour continuer à progresser de façon autonome
- Suivi post-formation pour répondre aux questions qui émergent lors de la mise en pratique
Retours d'expérience
Des responsables qui ont suivi nos formations parlent de leur parcours et des changements observés dans leurs équipes.
Nos chefs de projet comprennent maintenant mieux l'impact budgétaire de leurs décisions. Les échanges avec la direction financière sont beaucoup plus fluides depuis mars 2025. C'était exactement ce dont on avait besoin.
Nolwenn Kermarrec
Directrice des opérations, Secteur distributionLa formation était dense mais jamais théorique. On a travaillé sur nos vrais tableaux de bord. Mon équipe pose maintenant les bonnes questions quand on analyse nos performances mensuelles. Ça change vraiment la donne.
